Հիշելով մեր արմատները, ընդունելով առջևում սպասվող ճանապարհորդությունը | Հայյուան ​​Հայրունի 2026 թվականի կիսամյա վաճառքի համաժողովը հաջողությամբ ավարտվեց

2026 թվականի հուլիսի 25-26-ը Տյանհանի մշակութային այգում հաջողությամբ անցկացվեց Հայյուան ​​Հայրունի 2026 թվականի կիսամյակային վաճառքի համաժողովը։

Սա ազգային օրհներգի հեղինակ պարոն Տիան Հանի հայրենի քաղաքն է. հայրենիքի համար իդեալներով մղված՝ նա որոնում էր առաջընթացի ճանապարհներ անհանգիստ ժամանակներում՝ օգտագործելով իր գրիչը՝ առաջընթացի հստակ կոչը հնչեցնելու համար։

Հիշեցնելով մեր ծագումը և հավատարիմ մնալով մեր սկզբնական ձգտումներին, քաջությամբ դիմակայելով առջևի ճանապարհին և քաջաբար կրելով մեր առաքելությունը՝ սա վառ կերպով արտացոլում է Թիան Հանի ողջ կյանքի ուղին և ծառայում է որպես այս համաժողովի կենտրոնական թեմա։ Զարգացման կես տարվա այս կարևորագույն պահին Հայյուան ​​Հայրունի բոլոր վաճառքի գործընկերները հավաքվել են այս «կարմիր բերրի հողի» վրա՝ հետապնդելով մեր նախորդների հետքերը՝ վերանայելու տարվա առաջին կեսին արձանագրված առաջընթացը, համաձայնություն կառուցելու հիմնական մարտահրավերները հաղթահարելու վերաբերյալ և սկսելու խորը մտավոր փոխանակում մեր սկզբնական ձգտումների և առաջընթացի մեր ձգտման միջև։

1. Մնալ մեր ակունքների մասին զգույշ, վերանայել մինչ օրս արձանագրված առաջընթացը և միավորել մեր ջանքերը՝ ապագան ձևավորելու համար։

Առաջնորդության ուղերձ. Երբեք մի մոռացեք մեր արմատները, երբեք մի վախեցեք առջևում սպասվող ճանապարհից

Հուլիսի 25-ին, ժամը 10:00-ին, համաժողովը պաշտոնապես մեկնարկեց։ «Հայուան ​​Հայրուն»-ի գլխավոր տնօրեն Շի Բինգհուան ելույթ ունեցավ «Մնանք հավատարիմ մեր արմատներին՝ չվախենալով առջևում սպասվող ճանապարհից» թեմայով։

Պարոն Շին նշեց, որ ազգային ճգնաժամի ժամանակաշրջանում պարոն Տիան Հանը գրել է «Կամավորների երթը»՝ «Չինական ազգը հասել է իր ամենավտանգավոր պահին» տողով, որը արթնացրել է անթիվ քաղաքացիների և ծառայել որպես նախազգուշացում աշխարհին միշտ պահպանել զգոնության զգացումը. սա համահունչ է Չինաստանի բժշկական սարքավորումների արդյունաբերության ներկայիս վիճակին, որտեղ շուկայական մրցակցությունը դառնում է ավելի ու ավելի կատաղի, քաղաքականության միջավայրը անընդհատ զարգանում է, իսկ արդյունաբերության մարտահրավերները՝ կայուն սրվում: Հետևաբար, մենք չպետք է գոհ լինենք ստատուս քվոյից կամ հույսներս դնենք բախտի վրա. փոխարենը, մենք պետք է զարգացնենք ճգնաժամի մասին իրազեկվածություն՝ միշտ կանխատեսելով հնարավոր սպառնալիքները նույնիսկ կայունության ժամանակներում, և անընդհատ ամրապնդենք մեր ձեռնարկության կարողությունը՝ դիմակայելու ռիսկերին:

Ավելին, շուկայական առաջընթացի հասնելը վաճառքի բաժնի կողմից ամենևին էլ միայնակ ջանք չէ. այն պահանջում է սերտ համագործակցություն և համաձայնեցում վաճառքի առաջնային թիմի և բոլոր հետին աջակցության բաժինների միջև՝ կոտրելով համակարգման խոչընդոտները, շարժվելով համաձայնեցված և այդպիսով ամրապնդելով ընկերության կայուն և կայուն զարգացման հիմքը։

Բացի այդ, պարոն Շին Չինաստանի բժշկական սարքավորումների արդյունաբերության զարգացման հնարավորությունների խորը վերլուծություն ներկայացրեց և բոլոր վաճառքի գործընկերների հետ պարզաբանեց մեր արտադրանքի շարքի մատրիցայի հաջորդ փուլի ռազմավարական դասավորությունը: Այն ենթադրությամբ, որ բոլոր աշխատակիցները խստորեն հետևում են իրավական և կարգավորող գործունեության ուղեցույցներին, մենք, մի կողմից, կբարձրացնենք մեր հիմնական արտադրանքի մրցունակությունը, անընդհատ կընդլայնենք նոր շուկայական ուղիները և կամրապնդենք մեր արդեն իսկ գոյություն ունեցող արտադրանքի շուկայական առավելությունները. մյուս կողմից, մենք կօգտվենք զարգացող ոլորտներում առկա հնարավորություններից՝ ակտիվորեն խթանելով նոր արտադրանքի գծեր, ինչպիսիք են շնչառական միջամտական ​​թերապիաները: Բոլոր գործընկերները պետք է ցուցաբերեն վճռականություն՝ հաղթահարելու առկա սահմանափակումները և նախաձեռնողական վերաբերմունք՝ համագործակցելով ամբողջ կազմակերպության հետ միասնականությամբ. մարքեթինգի առաջնագծում գտնվողները պետք է ուշադիր հետևեն առաջխաղացման ժամանակացույցին՝ պատվերներ ապահովելու համար, մինչդեռ հետազոտությունների և զարգացման բաժինը պետք է շարունակի պահպանել իր նորարարական կենսունակությունը՝ խթանելով երկարաժամկետ աճը արտադրանքի գերազանցության միջոցով:

Շուկայի վերանայում | Դիմացկունության կառուցում՝ աճի հնարավորությունների համար դիրքորոշմանը հարմարվելու միջոցով

Մարքեթինգի կենտրոնից Լյու Յալին, կիսամյակային վաճառքի տվյալների հիման վրա, անցկացրեց մասնագիտացված խորը վերլուծություն և ռազմավարական պլանավորում՝ կենտրոնանալով ընկերության ներքին շուկայում դիրքավորման վրա: Նա նշեց, որ տարվա առաջին կեսին ընկերության ներքին բիզնեսը մեծ մասամբ հասել է իր փուլային նպատակներին, իսկ հիմնական արտադրանքը, ինչպիսին է 6S Silver Ion-ը, գրանցել է կայուն աճ. սակայն, արտաքին գործոնների պատճառով, այդ թվում՝ ներքին շուկայի փոփոխվող պայմանների և բժշկական ապահովագրության պոլիսների դինամիկ ճշգրտումների պատճառով, որոշ առաջատար ապրանքային գծեր ունեցան վաճառքի ժամանակավոր տատանումներ, չնայած ընդհանուր կատարողականը մնաց կառավարելի սահմաններում:

Ավելին, տարվա առաջին կեսի վաճառքի տվյալների հիման վրա, Լյու Յալին իրականացրել է ներքին շուկայի հատվածավորված լանդշաֆտի օբյեկտիվ վերլուծություն՝ անմիջականորեն անդրադառնալով վաճառքի ճնշման տակ գտնվող որոշակի ապրանքային գծերի առջև ծառացած գործնական մարտահրավերներին: Նա կմշակի անհատականացված, թիրախային ռազմավարություններ վաճառքի անկում ապրող կատեգորիաների համար՝ աճի բացերը ճշգրիտ լուծելու համար. միաժամանակ նա ընդգծեց, որ թիմը պետք է ճշգրիտ օգտագործի բազմաթիվ կառուցվածքային հնարավորություններ, ինչպիսիք են բժշկական ապահովագրության պոլիսների օպտիմալացումը, կենտրոնացված գնումների միջոցով ծավալների ընդլայնումը, քանակական նախագծերի առաջխաղացումը և նոր ապրանքների կենտրոնացված մեկնարկը, և շարունակի օգտագործել առաջատար վաճառքի ակնառու մեթոդները՝ հաջող ռազմավարությունները ստանդարտացնելու և համակարգված կերպով վերարտադրելու համար: Նպատակն է ստեղծել մարքեթինգային էշելոն, որը բնութագրվում է սիներգիայով, համագործակցային առաջընթացով և արդյունավետ լիազորություններով՝ ապահովելով, որ թիմի բոլոր անդամները համապատասխանեցնեն իրենց ջանքերը տարեկան բիզնես նպատակներին և ներդնեն բոլոր ջանքերը ներքին շուկայի համար ամբողջ տարվա կատարողականի նպատակներին հասնելու համար:

Միջազգային առևտրի բաժնի Հոու Լունը կենտրոնացավ միջազգային շուկայի դասավորության վրա՝ անցկացնելով ընկերության արտասահմանյան գործունեության կիսամյակային վերանայում և ուրվագծելով տարվա երկրորդ կեսի ռազմավարական իրականացման ծրագիրը: Նա ամփոփեց, որ 2026 թվականի առաջին կեսին ընկերության արտասահմանյան գործունեության ջանքերը կենտրոնացած էին հիմնարար պլանավորման վրա՝ կենտրոնանալով արտասահմանյան ապրանքների գրանցման և ներկայացման ընթացակարգերի առաջխաղացման, տարբեր մակարդակներում վաճառքի տարածաշրջանների սահմանազատման և հիմնական ուղիների հետ գործարար բանակցություններ վարելու վրա, այդպիսով ավարտելով ռազմավարական հիմքերը և ստեղծելով թափ:

Տարվա երկրորդ կեսին միջազգային շուկան կկենտրոնանա երեք հիմնական չափորոշիչների վրա՝ արտադրանքի արտահանման դասակարգում, միջազգային շուկայի սեգմենտացիա և վաճառքի ռազմավարության արդիականացում՝ ճշգրիտ առաջընթացի հասնելու համար։ Ստանդարտացված արտասահմանյան արտադրանքի առաջարկների, կատարելագործված շուկայական գործառնությունների և տարբերակված թիրախային ռազմավարությունների միջոցով միջազգային բիզնեսը կանցնի սկզբնական ուսումնասիրությունից և իմպուլսի ստեղծումից դեպի բարձրորակ, մեծածավալ աստիճանական աճ։

Նոր ապրանքի թողարկում | Մեր ապրանքային պորտֆելի ընդլայնում՝ առաջընթաց աճ ապահովելու համար

Համաժողովի շրջանակներում տարվա երկրորդ կեսին անցկացվեց հիմնական նոր արտադրանքի հատուկ գովազդային նիստ, որը կենտրոնացած էր ընկերության երեք հիմնական նոր արտադրանքի հատվածների վրա՝ հինգ հիմնական շնչառական միջամտության արտադրանք, բացասական ճնշման արտադրանք՝ մասնավորապես էլեկտրական դաշտով օժանդակվող բացասական ճնշման շարքը, և Huawen բազմապարամետր մոնիտորը: Նախագծի ղեկավարները բեմ բարձրացան՝ այս նոր արտադրանքի վերաբերյալ մանրամասն ներկայացումներ անելու համար՝ համակարգված կերպով բոլոր վաճառքի գործընկերներին ներկայացնելով դրանց հիմնական առավելությունները, կլինիկական արժեքը և շուկայական կիրառման համապատասխան սցենարները: Այս նախաձեռնությունը նպատակ ունի օգնել առաջնագծի թիմերին մանրակրկիտ հասկանալ արտադրանքի հիմնական վաճառքի կետերը, ճշգրիտ համապատասխանեցնել վերջնական օգտագործողի կարիքներին և ամուր հիմք դնել արտադրանքի մասին իրազեկվածության համար, որը կնպաստի նոր արտադրանքի թողարկմանը և առաջխաղացմանը, ինչպես նաև կխթանի եկամուտների աճի առաջընթացը տարվա երկրորդ կեսին:

Elite Insights | Գործնական փորձի արդյունահանում՝ ձեր թիմի համատեղ աճը հզորացնելու համար

Համաժողովը հրավիրեց տարվա առաջին կեսին բացառիկ արդյունքներ ցուցաբերած ակնառու վաճառքի մասնագետների՝ բեմ բարձրանալու և իրենց մտքերը կիսվելու համար: Իրենց անմիջական գործնական փորձի հիման վրա այս փորձագետները կկենտրոնանան այնպիսի հիմնական ոլորտների վրա, ինչպիսիք են տերմինալների մշակումը, հաճախորդների պահպանումը, կլինիկական ներդրումը, առաջարկների համակարգումը և դժվար շուկաներում առկա մարտահրավերների հաղթահարումը, կիսվելով կրկնօրինակելի և գործնական ռազմավարություններով և հաջողված փորձով: Այս հարգարժան գործընկերները կօգտագործեն իրական աշխարհի ուսումնասիրությունները՝ շուկայի ընդլայնման տրամաբանությունը վերլուծելու, մարքեթինգային տեխնիկաներ կիսվելու և հաջողության հասնելու անդադար ձգտում փոխանցելու համար՝ ամբողջ թիմին տրամադրելով վառ գործնական հղումներ և ամուր հիմք դնելով շուկայի ճշգրիտ ընդլայնման, նոր ապրանքների արդյունավետ թողարկման և տարվա երկրորդ կեսին տարեկան բիզնես նպատակներին հասնելու լիարժեք խթանման համար:

Հատուկ հատկանիշի ակնարկ | Բազմաչափ լիազորություններ բժշկական և մրցույթային ոլորտներում

Բացի այդ, բժշկական բաժնի ղեկավարը և մրցույթների անցկացման նախագծի ղեկավարը հանդես եկան նախագծից հետո մասնագիտացված վերանայման շնորհանդեսներով: Բժշկական բաժնի ղեկավար Յանգ Ֆանը հիմնվեց տարվա առաջին կեսի կլինիկական կիրառման սցենարների, արտադրանքի հարմարեցման դեպքերի և վերջնական ակադեմիական առաջխաղացման փորձի վրա՝ արտադրանքի կլինիկական առավելությունների և ներդրման հիմնական կետերի խորը վերլուծություն կատարելու համար, այդպիսով մասնագիտական ​​աջակցություն ցուցաբերելով առաջնագծի վաճառքի թիմերին՝ ճշգրիտ ակադեմիական առաջխաղացումներ իրականացնելու և հաճախորդներին կլինիկորեն արդյունավետորեն լիազորելու համար: Մրցույթների անցկացման նախագծի ղեկավար Լի Յուլանը անցկացրեց համապարփակ վերանայում՝ կենտրոնանալով տարվա առաջին կեսի ընթացքում կենտրոնացված գնումների քաղաքականության փոփոխությունների, տարբեր տարածաշրջաններում մրցույթների կանոնների կրկնվող թարմացումների և նախագծի իրականացման բնորոշ դեպքերի ուսումնասիրությունների վրա. նա համակարգված կերպով բացահայտեց մրցույթների անցկացման գործընթացներում հանդիպող հիմնական կետերը և ընդհանուր մարտահրավերները, ամփոփեց ստանդարտացված արձագանքման աշխատանքային հոսքերը և համապատասխան գործառնական մեթոդները, և օգնեց վաճառքի թիմին ճշգրիտ հասկանալ քաղաքականության կանոնակարգերը և բարելավել իրենց մրցույթներում հաղթելու ցուցանիշները:

Հետին ինտեգրացիա | Միջգերատեսչական համագործակցություն շուկայի առաջընթացի ջանքերի համար

Միևնույն ժամանակ, հանդիպմանը ներկա էին և ելույթներ ունեցան գրասենյակային ֆունկցիոնալ բաժինների՝ այդ թվում՝ գնումների, ֆինանսների, մարդկային ռեսուրսների, արտադրության և որակի բաժինների ներկայացուցիչներ: Յուրաքանչյուր բաժին, իր համապատասխան ֆունկցիոնալ պարտականությունների հիման վրա, համառոտ ներկայացրեց տարվա առաջին կեսին իր համագործակցության ջանքերը. մասնավորապես, նրանք անդրադարձան առաջնային շուկայի պահանջարկի, մատակարարման ապահովման, ծախսերի վերահսկման, տաղանդների հզորացման, որակի վերահսկման համակարգերի և ապրանքանիշի առաջխաղացման վերաբերյալ համակարգման հիմնական խնդիրներին. ավելին, նրանք ուրվագծեցին տարվա երկրորդ կեսին ծառայությունների աջակցության և համագործակցային արդյունավետության բարձրացման կոնկրետ իրականացման միջոցառումներ՝ ձգտելով լիովին պաշտպանել առաջնային շուկայի զարգացումը, նոր ապրանքների թողարկումը և նախագծերի իրականացումը, այդպիսով ամրապնդելով ընկերության համապարփակ լոգիստիկ աջակցության համակարգը ընդհանուր զարգացման համար:

Բազմակողմանի և միջբաժինային փոխանակումների միջոցով բոլոր աշխատակիցները կսովորեն միմյանցից, կօգտագործեն միմյանց ուժեղ կողմերը և կլուծեն թույլ կողմերը։ Այս նախաձեռնությունը նպատակ ունի ամրապնդել վաճառքի, բժշկական գործերի, մրցույթների և մրցույթների անցկացման բաժինների, ինչպես նաև գրասենյակային ֆունկցիոնալ բաժինների միջև համագործակցային կապերը՝ այդպիսով խթանելով բոլոր աշխատակիցների միջև զարգացման ընդհանուր կոնսենսուսի ձևավորումը՝ համատեղ լուծելու հիմնական մարտահրավերները և համակարգված ջանքեր գործադրելու բոլոր ոլորտներում։ Սա կամրապնդի թիմի հիմքը, գործառնական հիմքերը և աջակցության ենթակառուցվածքները՝ շուկայական ներկայությունը ճշգրիտ ընդլայնելու, նոր ապրանքներ արդյունավետորեն թողարկելու և տարվա երկրորդ կեսին տարեկան բիզնես նպատակներին հասնելու համար ամեն ջանք գործադրելու համար։

2. Հետևելով մեր նախնիների հետքերին՝ ուժ ստանալու առաջ շարժվելու համար

Բոլոր մասնակից գործընկերները Տյանհանի մշակութային այգում մեկնարկեցին խորը կրթական ճանապարհորդություն՝ հետևելով իրենց նախորդների սկզբնական ձգտումներին և ոգեշնչվելով իրենց շարունակական առաջընթացի համար: Որպես Չինաստանի միակ թեմատիկ մշակութային այգի, որը համակարգված կերպով ցուցադրում է ընկեր Տյանհանի կյանքը, նվաճումները և անձնական ազնվությունը, այս այգին լիովին մարմնավորում է պարոն Տյանհանի ողջ կյանքի նվիրվածությունը հայրենիքին, նրա անսասան նպատակասլացությունը և անսասան համառությունը նույնիսկ դժվարությունների մեջ: Պարոն Տյանհանի հոգևոր էությունը սերտորեն համապատասխանում է ներկայիս զարգացման համատեքստին և Հայյուան ​​Հայրունի՝ մարտահրավերները հաղթահարելու անսասան վճռականությանը:

Բոլոր մասնակիցները կանգ առան ցուցասրահում՝ խորը խորհրդածությամբ խորհրդածելով մեր նախորդների հիանալի պայքարի մասին։ Վերջին վեց ամիսների ընթացքում ընկերության զարգացումը վերանայելով՝ Haiyuan Hairun-ը ներկայումս գտնվում է կարևորագույն փուլում, որը բնութագրվում է ներքին շուկայում որակի բարելավման, արտասահմանյան ընդլայնման համար թափ հավաքելու, նոր ապրանքատեսակների պորտֆելներ թողարկելու և միջոլորտային համապարփակ համագործակցության առաջխաղացման ջանքերով։ Չնայած մենք վստահ ենք կայուն աճի հասնելու համար, մենք նաև բախվում ենք բազմաթիվ մարտահրավերների, որոնք առաջացել են արդյունաբերության վերափոխումների և շուկայական կատաղի մրցակցության պատճառով։ Այս կարմիր թեմայով ուսումնական շրջագայությունը ոչ միայն հոգևոր մկրտություն էր, այլև խորը վարժություն՝ մեր մտքերը միավորելու և մեր կոլեկտիվ վճռականությունը ամրապնդելու համար։ Այս խորը ուսումնական փորձի միջոցով բոլոր մասնակիցները համաձայնեցրին իրենց տեսակետները և ամրապնդեցին իրենց համոզմունքները՝ իրենց սրտերում և գործողություններում ներքնայնացնելով մեր նախորդների առաջամարտիկ ոգին՝ բնորոշ դժվարությունների առջև քաջությամբ և համարձակ վճռականությամբ, այդպիսով այս ոգին վերածելով հզոր մոտիվացիայի՝ շուկան ավելի խորը ուսումնասիրելու, մեր արտադրանքը կատարելագործելու, մեր գործունեությունը օպտիմալացնելու և տարվա երկրորդ կեսին համակարգված ռազմավարություններ իրականացնելու համար։ Ուսումնական շրջագայության ավարտից հետո թիմը տուն վերադարձավ հարուստ գիտելիքներով և նորացված էներգիայով՝ կազմակերպված ընդմիջումներ անելով նախքան վերադարձի ճանապարհորդությունը սկսելը՝ լիովին պատրաստ լինելով առաջիկա վեց ամիսների ընթացքում ինտենսիվ մարտահրավերներ ընդունելու նոր փուլ սկսելուն։

Գործողության կոչն արդեն հնչել է, և հիմա առաջ շարժվելու իդեալական ժամանակն է: Haiyuan Hairun 2026 կիսամյակային վաճառքի համաժողովը հաջողությամբ ավարտվեց՝ շնորհիվ բոլոր վաճառքի գործընկերների միասնական ջանքերի և կոլեկտիվ նպատակասլացության, ինչպես նաև բոլոր հետին գրասենյակային ֆունկցիոնալ բաժինների կողմից տրամադրված լիակատար աջակցության և համագործակցային առաջնորդության: Մեր ծագումը հիշելը նշանակում է մտորել մինչ այժմ անցած ճանապարհի մասին՝ կուտակելով գործառնական փորձ ինչպես ներքին, այնպես էլ միջազգային շուկաներում, ամրապնդելով մեր վստահությունը մեր արտադրանքի և թիմի նկատմամբ և պարզաբանելով, թե ինչու ենք մենք առաջին հերթին սկսել այդ ճանապարհը. առջևի ճանապարհին քաջությամբ դիմակայելը նշանակում է դիմակայել ոլորտի փոփոխվող լանդշաֆտին և համաշխարհային շուկայի տատանումներին, պահպանել զգոն մտածելակերպ, մնալ վճռական՝ հաղթահարելու մարտահրավերները, օգտագործելով համապարփակ ջանքեր բոլոր ոլորտներում, խթանելով ներքին և արտաքին ռեսուրսների միջև սիներգիան և համատեղ աշխատելով մեր սահմանված նպատակներին հասնելու համար:

«Հայուան ​​Հայրուն»-ի բոլոր անդամները կշարունակեն այս համաժողովից ստացված գիտելիքներն ու եզրակացությունները, կժառանգեն մեր նախորդների առաջամարտիկ ոգին, կաշխատեն միասնաբար և համերաշխ՝ մեր նպատակներին հասնելու համար, և կօգտագործեն մեր համապարփակ ռազմավարական կառուցվածքը՝ ներառյալ խորը ներքին ներկայությունը և արտասահմանյան ընդլայնումը՝ մեր արտադրանքի կարողությունները հզորացնելու, մեր գործառնական համակարգերը կատարելագործելու և մեր թիմի կոլեկտիվ ուժը ամրապնդելու համար։ Մենք անսասան կերպով կշարունակենք առաջ շարժվել դեպի մեր տարեկան բիզնես նպատակները, կմնանք հավատարիմ մեր սկզբնական ձգտումներին՝ արդյունաբերության վերափոխումների պայմաններում, և կշարժվենք քաջությամբ ու վճռականությամբ այս նոր ճանապարհորդության ընթացքում։